。諸多要素的歸納效果形成了國(guó)產(chǎn)刀具的被動(dòng)局面。
 

　　完成刀具國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程存在重重阻力

，有著先天性的體系妨礙。以轎車(chē)出產(chǎn)線(xiàn)為例，我國(guó)在引入轎車(chē)車(chē)型和數(shù)控自動(dòng)出產(chǎn)線(xiàn)的初始階段，往往并不重視刀具的國(guó)內(nèi)配套問(wèn)題

，沒(méi)有及時(shí)提高國(guó)內(nèi)轎車(chē)刀具的技術(shù)水平。引入出產(chǎn)線(xiàn)后

，隨之而來(lái)的專(zhuān)用刀具

、東西種類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)繁復(fù)，工藝技術(shù)

、專(zhuān)業(yè)化程度要求又很高

，現(xiàn)有國(guó)產(chǎn)刀具的種類(lèi)、質(zhì)量

、供貨和服務(wù)才能均難以滿(mǎn)足要求

。而與此同時(shí)，配套完善

、即裝即用的幾十個(gè)國(guó)外刀具品牌兇相畢露

，使得刀具國(guó)產(chǎn)化作業(yè)舉步維艱，顯著處于被動(dòng)狀況

。

因而

，蘇州碩朔精細(xì)刀具有限公司專(zhuān)門(mén)建立數(shù)控刀具修磨部，專(zhuān)業(yè)修磨數(shù)控刀具

，為處理客戶(hù)用刀問(wèn)題

。歡迎來(lái)樣打樣測(cè)驗(yàn)。