，首先必須做好幾方面的工作。

　　必須搞好五金加工模具行業(yè)的現(xiàn)代服務業(yè)

，發(fā)展大商貿(mào)，形成大流通、開放式的流通格局，建立高效的流通平臺，徹底改變當前五金流通平臺小、散、弱的現(xiàn)狀;必須搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的每個環(huán)節(jié)，通過省內(nèi)五金產(chǎn)業(yè)的集聚，形成五金產(chǎn)業(yè)大集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成環(huán)環(huán)相扣、優(yōu)勢互補的生產(chǎn)格局，增強五金行業(yè)的整體競爭力;必須推進五金生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設;必須加快推進國內(nèi)外貿(mào)易一體化和貿(mào)工一體化，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變;必須要以開拓市場、擴大消費為主線，充分利用電子商務和網(wǎng)絡服務平臺，推進五金大市場體系、現(xiàn)代五金物流體系、五金市場監(jiān)控體系和五金商業(yè)信用體系建設，盡快實現(xiàn)五金業(yè)流通現(xiàn)代化;必須搞好行業(yè)內(nèi)交流與合作，實現(xiàn)資源共享，全省的五金企業(yè)，應該清醒地意識到在發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種錯綜復雜的問題，我們必須集合大家的智慧和力量，運用集體的資源，趨利避害，加強合作，促進行業(yè)內(nèi)外的多向溝通，共促繁榮，形成行業(yè)的整體效應，積極應對國際上可能出現(xiàn)的貿(mào)易壁壘，主動應對國際市場的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　五金加工模具企業(yè)的領(lǐng)導者們，在確定本企業(yè)的發(fā)展方向后

，要抓住領(lǐng)導工作的重點，明確企業(yè)的重點工作，不把精力浪費在其他無關(guān)緊要小事上，如果一件事，無法促進員工積極性，也對企業(yè)發(fā)展盈利不產(chǎn)生短期或長期的促進作用，那么這件事就是不必要的，是可以忽視的。

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