，從設(shè)計(jì)制造到相關(guān)材料生產(chǎn)、熱處理等，形成產(chǎn)業(yè)鏈，集成化優(yōu)勢突出。當(dāng)前五金模具企業(yè)由于資金不足和自有品牌欠缺，五金模具企業(yè)將加大管理和技術(shù)改造的投入，擴(kuò)大中高端產(chǎn)品比例，并設(shè)立內(nèi)銷部門，積極拓展內(nèi)銷市場。
　　　　
　　上升中的中國模具產(chǎn)業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)改革，管理改革

，才能獲得前進(jìn)的動(dòng)力

。在技術(shù)方面，我國的模具產(chǎn)業(yè)需要大力的進(jìn)行技術(shù)研發(fā)

，不斷吸取國外先進(jìn)模具生產(chǎn)技術(shù)

，并在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上消化吸收，進(jìn)行二次創(chuàng)新

。
　　
　　管理方面

，要打破我國模具產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等不合理造成的管理弊端

，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和管理人才

，逐步根除我國模具產(chǎn)業(yè)中的管理弊病

。在這方面，我國模具產(chǎn)業(yè)要積極借鑒國外的先進(jìn)管理方式

，吸取精華

，以促進(jìn)我國模具產(chǎn)業(yè)未來更好的發(fā)展。

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