，最大的優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)項(xiàng)既在于民營(yíng)企業(yè)，也在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進(jìn)軍高端市場(chǎng)，離不開(kāi)高新技術(shù)。而從另一方面來(lái)看，雖然國(guó)外模具企業(yè)的進(jìn)駐會(huì)在一定程度上加劇國(guó)內(nèi)模具的競(jìng)爭(zhēng)，但是這些高端模具企業(yè)的入駐也從另一個(gè)角度促進(jìn)了國(guó)內(nèi)模具的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而會(huì)加大技術(shù)改良提高整體模具制造水平。

 

   隨著我國(guó)工業(yè)的迅猛發(fā)展

，模具行業(yè)也已取得一定的成就，但是，由于我國(guó)的模具產(chǎn)業(yè)還存在結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)分散、技術(shù)不高等問(wèn)題。專家認(rèn)為，我國(guó)模具行業(yè)還屬于上升產(chǎn)業(yè)，還需要很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展才能不斷的完善自己。
　　
　　目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)模具企業(yè)一般擁有先進(jìn)的設(shè)備資源

，技術(shù)應(yīng)用上比較先進(jìn)

，新技術(shù)能在行業(yè)內(nèi)應(yīng)用廣泛、迅速

，從設(shè)計(jì)制造到相關(guān)材料生產(chǎn)

、熱處理等，形成產(chǎn)業(yè)鏈

，集成化優(yōu)勢(shì)突出

。當(dāng)前五金模具企業(yè)由于資金不足和自有品牌欠缺，五金模具企業(yè)將加大管理和技術(shù)改造的投入

，擴(kuò)大中高端產(chǎn)品比例

，并設(shè)立內(nèi)銷部門(mén)，積極拓展內(nèi)銷市場(chǎng)

。
　　　　
　　上升中的中國(guó)模具產(chǎn)業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)改革

，管理改革，才能獲得前進(jìn)的動(dòng)力

。在技術(shù)方面

，我國(guó)的模具產(chǎn)業(yè)需要大力的進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，不斷吸取國(guó)外先進(jìn)模具生產(chǎn)技術(shù)

，并在原有技術(shù)的基礎(chǔ)上消化吸收

，進(jìn)行二次創(chuàng)新。
　　
　　管理方面

，要打破我國(guó)模具產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模

，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等不合理造成的管理弊端，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和管理人才

，逐步根除我國(guó)模具產(chǎn)業(yè)中的管理弊病

。在這方面

，我國(guó)模具產(chǎn)業(yè)要積極借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理方式，吸取精華

，以促進(jìn)我國(guó)模具產(chǎn)業(yè)未來(lái)更好的發(fā)展

。

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