，實(shí)現(xiàn)資源共享，全國的五金企業(yè)，應(yīng)該清醒地意識到在發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種錯綜復(fù)雜的問題，我們必須集合大家的智慧和力量，運(yùn)用集體的資源，趨利避害，加強(qiáng)合作，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外的多向溝通，共促繁榮，形成行業(yè)的整體效應(yīng)，積極應(yīng)對國際上可能出現(xiàn)的貿(mào)易壁壘，主動應(yīng)對國際市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
　　
　　五金加工模具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們，在確定本企業(yè)的發(fā)展方向后

，要抓住領(lǐng)導(dǎo)工作的重點(diǎn)

，明確企業(yè)的重點(diǎn)工作，不把精力浪費(fèi)在其他無關(guān)緊要小事上

，如果一件事

，無法促進(jìn)員工積極性

，也對企業(yè)發(fā)展盈利不產(chǎn)生短期或長期的促進(jìn)作用

，那么這件事就是不必要的，是可以忽視的

。

 

    對于國內(nèi)模具行業(yè)來說，十二五期間是整個行業(yè)尋求發(fā)展突破的關(guān)鍵時期

，如何在高速發(fā)展的趨勢下保持良好狀態(tài)并進(jìn)行優(yōu)化升級

，成為必須面對的話題，而在這個過程中

，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存是顯而易見的

。

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