隨著越來越多的跨國企業(yè)進(jìn)駐中國市場，我國本土企業(yè)將面臨愈來愈激烈的挑戰(zhàn)
。經(jīng)濟(jì)起飛，工業(yè)先行
。模具作為工業(yè)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭
羊”，對
制造行業(yè)的整體發(fā)展水平的影響舉足輕重，被業(yè)界貼切地稱作“工業(yè)航母”
。近年來，我國模具行業(yè)發(fā)展迅速
，五金行業(yè)更為明顯
，逐漸成為世界五金加工
大國和出口大國，
且已成為世界五金生產(chǎn)大國之一，擁有廣闊的市場前景和消費水平。
但是，發(fā)展過于快速
，會讓人迷失方向
，停不下腳步去思考發(fā)展中存在的問題
。因此，五金模具企業(yè)必須認(rèn)清未來的發(fā)展趨勢和阻力
。所謂阻力
，必然存在機(jī)遇
，企業(yè)必須認(rèn)識到戰(zhàn)略中的機(jī)遇
，明確企業(yè)的發(fā)展方向
。
五金模具是我國五金行業(yè)的重要組成部分，“十二五”時期是我國妥善應(yīng)對國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境重大變化
、加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的關(guān)鍵時期
，也是我國模具制造行業(yè)健康穩(wěn)步
發(fā)展的關(guān)鍵時期，國內(nèi)外環(huán)境不確定因素雖然很多，但我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍在高速增長期內(nèi)
，我國模具在國際模具市場上的比較優(yōu)勢仍舊存在
，國內(nèi)模具市場預(yù)期也繼續(xù)看好，模具行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)大趨勢
。
面對愈加激烈的市場競爭，五金模具企業(yè)如何脫穎而出，如何利用有限的資本創(chuàng)造價值
最大化，已經(jīng)成為企業(yè)的發(fā)展中的難題。
國際模協(xié)秘書長羅百輝表示，不斷
完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程，就是快速流通的過程
，不懂得流通
，就不懂得社會主義市場經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代流通是提高經(jīng)濟(jì)運行速度
、質(zhì)量和效益的幾大
重要因素。
質(zhì)量是發(fā)展中的硬道理，在質(zhì)量得以保證的同時
，如何提高速度和效益，是企業(yè)提高市場競爭力的過程中必須考量
的問題。模具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在確定了企業(yè)的發(fā)展方向后
，必須做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
，優(yōu)化企業(yè)管理
，明確企業(yè)發(fā)展阻力，提高員工工作效率和積極性
，讓企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路
。
眾所周知，近年來模具企業(yè)信息化得到廣泛的應(yīng)用 ，已然成為提升企業(yè)管理的主流方向。信息化的管理使模具企業(yè)不斷的向準(zhǔn)時生產(chǎn)
和精益求精的方向發(fā)展，讓企業(yè)管理更精準(zhǔn) ，大幅度的提高生產(chǎn)效率
，精簡人員，規(guī)避企業(yè)因人員流動造成企業(yè)不必要損失
。
在明確了發(fā)展方向和阻力后，就必須找到解決辦法 。如何選擇一家值得信賴的刀具
企業(yè)合作 ，如何選取一項適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)控
系統(tǒng)，碩朔五金針對模具制造業(yè)的生產(chǎn)特點和生產(chǎn)過程 ，從而為模具企業(yè)提供所需的
數(shù)控刀具相關(guān)產(chǎn)品
。碩朔五金
以模具企業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)與效益核心 ，以客戶的利益為原則
，對模具企業(yè)實行從接單到交貨一站式服務(wù)
。為企業(yè)提供保證質(zhì)量、降低成本和
縮短模具生產(chǎn)周期為目標(biāo)，為企業(yè)
實現(xiàn)利潤最大化提供便利。
適合的才是最好的，
目前已有近百家優(yōu)秀模具企業(yè)選擇碩朔五金。我們敬業(yè)更專業(yè)，
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