，首先需要做到的是要轉(zhuǎn)變觀念，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀念并制定可行的目標(biāo)和計(jì)劃。

多元渠道提高經(jīng)營效率
　　集約化經(jīng)營以提高效益為最終目標(biāo)

，走集約型發(fā)展路線，務(wù)必要向低投入、高產(chǎn)出的經(jīng)營目標(biāo)而努力，這需要數(shù)控刀具企業(yè)從多個(gè)方面來著手進(jìn)行變革。
　　1、企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平

，提高管理整體效能

，合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，避免人力資源以及時(shí)間的浪費(fèi)

，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)

       2.數(shù)控刀具企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營

，大力發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程

，通過辦公工具的改良而提升經(jīng)營效率。
　　3.數(shù)控刀具企業(yè)集中化發(fā)展加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系

，形成具有強(qiáng)大競爭力的集中性的數(shù)控?cái)?shù)控刀具商圈，對于一些數(shù)控刀具經(jīng)營商戶和企業(yè)來說

，對其提升競爭力，擴(kuò)大市場份額

，具有重要意義

。

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